如果说技术创新是南京大地建设集团引领中国建筑工业化革命的动力，那么文化建设则为其在转型升级的道路上保驾护航。

　　俗话说，众人拾柴火焰高，企业的发展离不开团队的力量，而企业文化有助于企业将各种内部力量统一于共同的指导思想和经营哲学之下，汇聚到一个共同的愿景之中。企业要想转型升级，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高的路子，就必须建设先进的企业文化。

　　南京大地建设集团通过为员工搭建三大平台“道德讲堂”、“周末课堂”、“文体活动”，从而增强企业文化建设的有效性和影响力，推动企业转型升级、稳健发展。

　　建立“道德讲堂”。为培养德才兼备的人才，企业组织开展“寻找身边的感动”活动，发动员工寻找社会及公司范围内的雷锋式人物，利用道德讲堂宣讲平台，让身边人讲述身边事，大力宣传雷锋精神，传承中华民族优良传统和美德。张贴好人好事榜，学唱《我爱南京》、《公民道德歌》，让员工感悟道德，成为道德的传播者、实践者和受益者。

　　建立“周末课堂”。转型发展需要员工提升整体素质，具有开阔的视野及与之相应的知识水平。公司创立了“周末课堂”,邀请财经大学、省委党校等相关院校的专家学者就企业管理、企业文化等内容进行授课。公司根据员工岗位的要求，内培外引，营造重视人才企业氛围，2010-2012三年共外培788人次，自培1149人次。

　　项目部作为施工企业的基本单位，是企业的“缩影”，也是企业文化建设的“窗口”。项目部文化折射出企业的文化建设水平和层次，代表着施工企业的软实力，直接影响着企业转型升级的步伐。为此，公司项目部成立了农民工业余学校，设立了教学场地，定期上课培训，组织民工参加各种技能比赛，提高了基层员工队伍素质。

　　建立文体活动平台。公司努力引导职工文化生活，集团组织和基层单位相互邀约，形式多样，开展职工喜闻乐见的文化体育活动，有条件的单位建有篮球场和职工活动室。比如，“同力同心杯”拔河比赛是公司的一项传统赛事，基层单位主动承办并冠名，比赛激发了力争上游的企业精神。迎春长跑比赛、团拜会、员工包饺子、中秋聚餐等活动，增强了公司的凝聚力和向心力。

　　此外，公司党委还经常组织优秀党员、先进职工代表赴韶山、井冈山、嘉兴等地参观学习。结合红色之旅活动举办了建党九十周年摄影展，并在基层单位巡回展出。

　　凭借三大平台，南京大地建设集团员工素质得到了整体提升。企业在注重员工内部培养的同时，还积极承担社会义务，热心社会公益事业，参与帮扶共建，鼓励员工志愿服务。2010年以来，公司先后获得“中国建筑业最具成长性百强企业”、“江苏省建筑业竞争力百强企业”、“江苏省精神文明单位”、“南京市文明单位”等荣誉称号，彰显了企业转型道路上的软实力。