九九重阳节将至，我们社会该如何用行动关爱老人呢？广州市白云区石井街一家民营公司自2012年起设立孝顺金，即公司从员工月薪中扣除10%或5%作为孝顺金直接打入员工父母账户。此外，公司还根据员工工作年限给予额外补贴。该公司负责人吕美叶称，公司一年支出孝顺金20多万元。“孝顺金既启发员工孝敬父母，也帮公司留住了人心，缓解了员工流失与招工难问题。”（10月13日《广州日报》）

员工在企业劳动赚得薪酬，按说应该由自己支配，而广州市白云区石井街这家民营公司却要强扣孝顺金，好像是在“管闲事”——拿工资孝敬父母谁不知、谁不会，用得着企业跟着操心吗？在我看来，企业强扣孝顺金做法，看似多此一举，实则是一种智慧。其意义不在于“扣钱”上，也不在于企业还要拿出一笔额外补贴上，而在于以此来营造养德树人的企业文化。这种带有温情的企业文化，对员工孝心是个有益的提醒，其父母也会觉得受到尊重，客观上起到了凝聚人心，鼓励员工把企业当成“家”的作用。

孝敬父母是中华民族的传统美德。公民的孝心要靠孝文化的传承与滋养，对企业来说，要不要把孝文化引入企业管理之中，是个现实的课题。广州白云区石井街这家民营企业用扣孝顺金的行为告诉我们：企业不仅要研究经济利益最大化，也要探索如何凝聚人心创造价值的动力源。扣孝顺金，是个切口，意在提醒员工要懂得孝顺，这是用精神内在动力激发员工的人性，进而迸发出道德的威力。因而，我认为，扣孝顺金，是以德为基因的孝文化，着眼的是养德树人，以一种温情、柔性方式呈现，把家庭美德、职业道德和社会公德融为一体，对培养员工爱企爱家的价值观念，促进企业良性运转，具有积极意义。也可以说，这既是孝文化在新时期传承，也是现代管理方式的创新。

由此让我联想到我亲自接触的一个民企的企业文化。这个企业每个月都有公益活动，平时老板亲自带着员工到贫困家庭走访，力所能及地帮助他们解决难事，让员工从中受到教育。老板还透露，企业每天早上都组织全体员工朗诵弟子规。其理念是：企业员工管理不能单靠刚性的制度，还要研究员工的心理，通过人性感知教育，用孝文化教育让员工学会感恩，使其发自内心爱岗敬业。公益与孝文化是相通的，突出的都是人的内心灵魂。把公益与孝文化融入企业管理之中，与“孝顺金”有一曲同工之妙。

人口老龄化，给养老提出了重要课题。养老与孝心虽分属不同范畴，却有相通之处。“孝顺金”固然替代不了养老的社会保障制度，也难以起主导责任，但其养德树人的作用不可否认。即便社会养老制度成熟，社会也需要孝文化传承，由此可以说，关爱老人，为父母尽孝，不光是家庭和私人空间的话题，而应该成为包括企业在内全社会共同的责任。而且因为有了企业的主动作为，会为社会敬老养老注入新的动力，让我们的生活更加温馨，社会更加文明进步。