30年改革创新，金箔事业已取得巨大成就，金箔集团如此迅速成长壮大的秘诀之一，在于企业经营实践过程中提炼出一套既具有管理哲学价值又兼具“金箔”特色的企业文化。在不久前召开的百名苏商和徽商走进金箔的会议上，金箔集团董事局主席江宝全现身说法，详细解读了金箔企业文化建设的“十大秘笈”。

激励：最好的激励就是在关键的时候、对关键的欲望给予满足，这就是金箔的“激励”理念。过去，金箔产品闻名世界，可是数十年来，金箔艺人自己却被冷落歧视，大部分竟然是农民工、临时工。江宝全上任以后，打破工资等级制度，实施同工同酬政策，还让干了20年工作的员工全部免费上北京参观天安门、故宫，让他们知道金箔工作的伟大意义。在企业经济亏损还没扭转时，江宝全就投资建造了一尊“金箔故乡纪念碑”，为金箔艺人树碑立传，人人都觉得在金箔做工、干事，自豪骄傲。他用鲜活的人和事，激励金箔人热爱自己的企业、忠于自己的企业。30年来，他将员工的“三忠于”即忠于金箔事业，忠于金箔企业，忠于自己的岗位，叫得震天响。

目标：“一个人如果没有信仰，就会没有方向，没有动力，没有灵魂，没有激情。用什么来改造人、改变人呢？只有用一种崇高的伟大理想、意识融入人的脑海，才能占有人的灵魂，从而达到积聚力量的效果。”为此，江宝全又为“金箔人”确立了鲜明的奋斗目标—“让世界金光灿烂”，他用这个最高目标来激励全体金箔人树立崇高的信仰、信念、信心。企业员工的思想阵地只有用一种崇高理想、意识融入人的脑海，才能占有人的灵魂，从而达到积聚力量的效果。因此，在金箔的企业文化建设中，始终用“让世界金光灿烂”统一人的意识，使金箔人的目标长远。

精神：金箔集团30年成就大业的力量源泉，就是“金箔精神”：“敢于开拓，勇于创新；自力更生，艰苦奋斗；居安思危，永无句号”3句话、24个字已成为金箔人的“传家宝”，在江宝全看来，培养人要看重训练员工的精神、意志和勇气、胆识、观念，要教育员工永远有一种奋发向上的“激情、热情、豪情”。金箔精神的来源并非闭门造车，而是与长期的企业管理实践以及江宝全的人生经历息息相关，妈妈留下的遗产“靠人不如靠自己”演绎为“自力更生”；“不为失败找理由，只为成功找办法”，“不准怨天怨地怨社会怨客观”让金箔人始终“居安思危”；“不可小功即满，小富即安”成就了“永无句号”的思想观念。

责任：要实现基业常青、永续经营，企业就必须承担起相应的社会责任。在江宝全的带领下，金箔人长期践行“五大社会责任”：为国家多交税、为社会多安置人员、为市场多创造产品、为环境治理负责、为未来培养更多更好的后继人才。以此，培养员工具有强烈的社会责任感，不为私利，只为企业多贡献，金箔集团十多年是江宁地方企业第一纳税大户，兴办的十多个市场解决了几万名下岗职工的再就业，经营的商品均为百姓消费品，百姓的高度信赖，成为金箔人不断前进的动力源泉，深感责任重大。从金箔锻制技艺的传承发展到开创香烟包装材料的国产化，金箔人创造、创新的产品层出不穷，为社会物质的丰富做出了不可磨灭的贡献；金箔的三大产业、六大板块始终遵循生产环保、产品绿色，无污染的底线。责任始终在肩，“天下兴亡，匹夫有责”的高度责任感，金箔人牢记于心。

理论：“办好一个厂有‘三个一’：一个好厂长，一个好产品，一套好方法”，早在1983年江宝全便提出，“历史都是承认改革者的，但现实总是惩罚改革者的—”这在《鱼塘理论集》中已明确记载。改革不易，但必须勇往直前。这样的理论在金箔集团并非偶然，江宝全“十大土理论”：转移理论、抢喜糖理论、篮球场理论、扑克牌理论、鸡蛋理论、树干树梢理论、大老婆小姨子理论、主仆理论、爹妈理论、搭牛屎巴理论，统称为“鱼塘理论”，已形成系统化的企业理论，不少被《人民日报》、《群众》等全文刊载。这些“土理论”，深入浅出，通俗易懂，解决了改革开放各项工作中的各种思想障碍，模糊认识。金箔的干部员工近水楼台，不断学习，不断践行，这些理论也成为江苏民营企业家争先拿来学习、消化、吸收的智慧锦囊。“十大土理论”正是金箔人的理论教材。

歌曲：用“金箔之歌”唱响“金箔王国”每一个角落，唱出金箔人的豪情满怀、意气风发。金箔人积极主动歌唱金箔最强音。江宝全先后创作了20多首金箔人改革创新的“金箔之歌”，颂人、颂事。20年来，金箔人经常组织职工自己唱、自己演，唱出了金箔的历史，唱出了金箔的故事，唱出了一个个可歌可泣的金箔人，凝心聚力，“金箔歌”成为金箔人的前进号角！

修炼：“三吃”即吃苦吃怨吃冤，来进行自我“三修”：修心修志修德。江宝全认为，一个企业、一个员工能不能成长、成功、成熟、壮大，关键看企业与员工能否自我反省、自我修炼，金箔人主张自我修炼。每年都发动员工寻找企业“十大问题”，要求每位员工都进行自我反省，“吃苦、吃怨、吃冤，人生之路不可少；修心、修志、修德，为君之道必须多”，江宝全本人将“三吃”、“三修”写成座右铭，悬挂在办公室，时刻警示自己，影响他人。

宣传：在“酒香不怕巷子深”的上世纪90年代初期，江宝全已意识到宣传的重要性，金箔集团冠名的一条“金箔路”现已成为江宁的最主要干道，让每位金箔员工、亲戚、朋友、客户增强了信心感、信任感、光荣感的同时，在宣传方面也起到了不可估量作用。

造馆：高瞻远瞩、抢占行业制高点是金箔集团稳坐世界第一把金交椅的“利器”，1999年，江宝全带领金箔人又干了一件让世界瞩目的大事—建造中国最大最全的“金箔艺术馆”，集金箔历史、铸造技艺、展示、销售于一身，成为展示金箔文化的重要阵地。反映金箔历史的博物馆，起到了弘扬金箔文化的巨大作用，党和国家许多领导人，社会各界人士数十万人前来观光了解。现如今，金箔艺术馆已成为世人探究金箔历史文化的重要基地，也成为金箔事业日益繁荣的象征。

“三字经”：金箔集团的企业文化是极其丰富的，它有一套完整的理论，全部体现在江宝全的五大著作之中，同时，“三字经”成为金箔人耳熟能详的人生教材，如“三则”：原则、准则、法则。做人讲原则，行为有准则，处事有法则；此外，“三不提”、“金钱观”、“三个能”、“三心”、“改革观”指引金箔人不断向前。

这些“做人、做事、做企业、做文化”的一些认识、做法和体会，久而久之，已成为金箔员工们共同的价值观和信仰。