本网讯 今年以来，冀中能源张矿集团坚持以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，围绕执行力文化、安全文化、精细管理三大重点，充分利用各类会议、媒介、文化活动，继续加强聚和文化核心价值观、张垣文化理念宣灌，全面提升企业文化认同感，增强企业凝聚力。

张矿集团加强执行力文化建设，全面推行准军事化管理，引入军礼制、列队制、报告制、复命制、负责制等内容，完善各项制度和行为准则标准，进一步增强执行力，提高工作效率。同时，继续开展各种形式的行为养成训练，拓展和延伸准军事化管理的应用领域，规范和固化班前礼仪，定期对职工的日常文明礼仪、行为禁忌、职业素养进行检查，努力使文化理念转化为职工的自觉行为。

张矿集团加强安全文化建设，进一步完善班前礼仪，明确具体流程和相关要求，坚持检查督导，按照讲解形象化、内容具体化、要求刚性化、讲稿档案化、责任明晰化的要求，不断提高班前会质量，切实把好安全生产第一道关口。全面深化“岗位双述”工作，突出岗位职责、工作标准、交接班内容、安全隐患及常见事故排除等重点内容的描述，不断提升描述层次，着力打造一批“专业级”和“专家级”岗位双述能手。同时，该集团严格执行“六定六必须”走动式管理、集体升入井、沿线负责制、干部入井带班定时间、定地区、定重点等方法，深化安全生产承诺制工作方案，突出承诺制建设质量和兑现落实结果。

张矿集团大力宣传推广精细化管理的理念和方法，推行“日事日毕，日清日高”管理模式，对生产作业现场的每个人、每件事、每一时、每一物、每一处制定了精细、准确、严格、规范的标准，明确职工在安全生产中干什么、怎么干、干到什么程度，现场管理人员管什么、怎么管、管到什么程度，做到事事有着落，事事有回音。